Intervention dans les domaines de la performance commerciale et de la qualité de service

Formation achats & gestion des risques

A l’heure d’une compétitivité croissante, l’augmentation du bénéfice s’obtient par une bonne gestion des charges, et notamment du plus gros poste, les achats.

Face aux  nouvelles incertitudes liées au contexte macro-économique, les pratiques d’achat et d’approvisionnent des entreprises sont exposées à des risques tels que la mondialisation, l’externalisation stratégique et l’influence des marchés.

La proportion du montant des achats dans les coûts variables d’une entreprise expose cette dernière à des aléas qui impactent directement les marges opérationnelles.

Le risque est la probabilité qu’un évènement puisse menacer les activités et les actifs de l’entreprise (matériels ou immatériels) et l’empêcher de réaliser ses objectifs et sa stratégie à long terme.

Vous voulez anticiper et piloter votre activité en minimisant le risque !

Je vous propose une formation qui vous permettra d’identifier les risques et de mettre en place un plan d’action de réductions des incertitudes dans le cadre de limites acceptables pour l’entreprise .

OBJECTIFS DE CETTE FORMATION

A l'issue de la formation , les participants seront capables de :

IDENTIFIER ET EVALUER LES RISQUES INTERNES A L'ENTREPRISE

  • Comprendre les enjeux de la fonction achat afin d'appréhender les zones de risques.
  • Identifier les risques structurels liés à la répartition des dépenses.
  • Maitriser les risques  inhérents à la demande.

IDENTIFIER ET EVALUER LES RISQUES EXTERNES A L'ENTREPRISE

  • Le risque lié au cycle de vie du marché.
  • Le taux de dépendance économique des fournisseurs.
  • La  santé financière des fournisseurs.
  • L'analyse du risque sur les partenariats fournisseurs.
  • Les 5 grandes classes de risques macroéconomiques.
  • les risques liés au développement durable et à la RSE.

EVALUER LES RISQUES INDUSTRIELS ET QUALITE

EVITER LES RISQUES LIES AU DOMAINE LEGAL ET REGLEMENTAIRE

LIMITER LES RISQUES METIERS

  • Le risque lié à la stratégie et au pilotage de la performance.
  • Le risque sur le processus.

METTRE EN PLACE UN MODELE DE GESTION DES RISQUES FOURNISSEURS

  • Choisir les indicateurs pertinents et efficaces.
  • Mettre en pratique le modèle de gestion des risques fournisseurs.

PUBLIC CONCERNÉ

Acheteurs, futurs acheteurs et salariés de la fonction achat

Etudiants des Universités et des Ecoles de Commerce

Intra-entreprise ou Inter-entreprise
Formation modulable
Durée : 2 jour
Nombre maximum de stagiaires :12
Présentiel
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